围绕经营目标，带团队落地
从问题诊断到团队实践，持续推进企业 AI 应用。
了解企业家陪跑 →A
三大服务体系
企业家私教陪跑
面向企业家与核心管理者，围绕经营目标开展持续陪跑。
了解详情 →AI 课程体系
一门共同基础，三条岗位应用线，建立团队的 AI 工作能力。
了解详情 →企业内训 / FDE 驻场
从企业具体问题出发，定制训练内容并推进现场应用。
了解详情 →从理解企业，到独立推进一件事
结合岗位阶段，以真实任务练习判断、协作与项目推进。
了解接班人私教 →适用对象、推进方式与配合事项
- 适合谁
- 企业负责人及核心管理团队，希望围绕经营问题持续推进 AI 应用。
- 如何推进
- 先明确优先问题，再安排团队实践与阶段复盘；季度、半年度、年度按目标选择。
- 关注产出
- 问题清单、行动计划、实践记录与可复用方法；具体范围在需求沟通后确定。
- 企业配合
- 明确项目负责人，准备典型任务及可分享资料，并安排团队参与实践。
B
AI 课程体系 · 四门课程
适用对象、推进方式与配合事项
- 适合谁
- 需要建立 AI 工作基础，或提升业务、运营、管理岗位应用能力的团队。
- 如何选择
- 先看 AI 工作基础，再根据岗位任务选择业务、运营或管理应用线。
- 关注产出
- 围绕课程任务完成练习，把方法带回日常工作；课程内容以各方向大纲为准。
- 学习准备
- 准备一个真实工作任务及可分享的资料，方便练习与检验结果。
C
企业内训 / FDE 驻场 · 如何交付
明确优先问题
梳理目标、岗位与工作流程，确定本次服务的重点场景。
定制训练与工作坊
结合企业真实材料设计练习，让团队在实际任务中理解和应用方法。
现场应用与复盘
把方法接入日常流程，通过实践反馈持续优化，沉淀可复用的做法。
适用对象、推进方式与配合事项
- 适合谁
- 已有明确业务场景，需要团队共学、定制工作坊或现场实施支持的企业。
- 如何推进
- 经营诊断、定制课程与工作坊、现场实践及复盘，围绕实际任务安排。
- 关注产出
- 场景清单、实践任务和工作方法；涉及系统接入时先确认技术与权限条件。
- 企业配合
- 由业务负责人参与目标确认，安排相关岗位协作，并明确资料使用边界。
服务实拍
服务发生在真实业务现场
用真实培训、现场诊断和团队共创，说明不同服务介入企业的方式。
现场记录 · 经 AI 辅助画质修复