管理课程

04 · MANAGEMENT
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04 · MANAGEMENT

管理课程

把管理动作翻译成 AI 技能:从目标拆解、会议决策、人才团队、流程知识到风险收官,18 节课程覆盖管理全链路。

18 节 5 个阶段 全链路 · 现场落地
课程学习路径

管理课程

01目标管理

明确目标与行动优先级

02团队协同

建立分工与反馈机制

03经营决策

在复盘中改进经营判断

课程大纲

从真实问题,到可执行结果

方法论与目标

  • ·把管理翻译成 AI 技能
  • ·目标拆解:OKR/KPI
  • ·目标对齐:周同步看板
  • ·经营看板:数据决策

会议与决策

  • ·会议纪要:自动化督办
  • ·复盘会:日/周/月
  • ·汇报沟通:向上汇报
  • ·决策支持:SWOT 情景

人才与团队

  • ·人才盘点:能力梯队
  • ·绩效对话:面谈准备
  • ·招聘筛选:简历提问
  • ·新人带教:培训 SOP

流程与知识

  • ·流程优化:SOP 自动化
  • ·管理知识库:经验成库
  • ·项目管理:里程碑风险
  • ·时间效率:日程优先级

风险与收官

  • ·风险合规:法遵预案
  • ·技能全景收官
课程现场

管理课程的真实现场

管理课程既讲方法,也进入目标、会议、团队与流程。

定目标、追过程、拿结果
管理课堂定目标、追过程、拿结果
帮助员工成长与成交
团队管理帮助员工成长与成交
现场记录 · 经 AI 辅助画质修复

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