04 · MANAGEMENT
管理课程
把管理动作翻译成 AI 技能:从目标拆解、会议决策、人才团队、流程知识到风险收官,18 节课程覆盖管理全链路。
18 节
5 个阶段
全链路 · 现场落地
课程学习路径
管理课程
01目标管理
明确目标与行动优先级
02团队协同
建立分工与反馈机制
03经营决策
在复盘中改进经营判断
课程大纲
从真实问题,到可执行结果
方法论与目标
- ·把管理翻译成 AI 技能
- ·目标拆解:OKR/KPI
- ·目标对齐:周同步看板
- ·经营看板:数据决策
会议与决策
- ·会议纪要:自动化督办
- ·复盘会:日/周/月
- ·汇报沟通:向上汇报
- ·决策支持:SWOT 情景
人才与团队
- ·人才盘点:能力梯队
- ·绩效对话:面谈准备
- ·招聘筛选:简历提问
- ·新人带教:培训 SOP
流程与知识
- ·流程优化:SOP 自动化
- ·管理知识库:经验成库
- ·项目管理:里程碑风险
- ·时间效率:日程优先级
风险与收官
- ·风险合规:法遵预案
- ·技能全景收官
课程现场
管理课程的真实现场
管理课程既讲方法,也进入目标、会议、团队与流程。


现场记录 · 经 AI 辅助画质修复
